ในฤดูร้อนอุณหภูมิการประชุมเชิงปฏิบัติการลดลง 7 องศา แต่คำสั่งซื้อเพิ่มขึ้น 30% แทน: บัญชีการเอาชีวิตรอดที่ "ตรงกันข้าม" ของเจ้านายสิ่งทอ
ฤดูร้อนมาถึงแล้วและอุณหภูมิในการประชุมเชิงปฏิบัติการสิ่งทอได้สูงถึง 40 องศาเซลเซียส วิธีจัดการกับการระบายความร้อนของการประชุมเชิงปฏิบัติการและให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีแก่คนงาน? มาฟังแนวทางของเจ้านายกันเถอะ
"จางเก่าได้รับลมหายใจอีกครั้งในวันนี้" "ฉันยืนอยู่ที่ทางเข้าของเวิร์กช็อปดูคนงานสองคนที่พาเขาไปที่เลานจ์เสื้อผ้าทำงานของพวกเขาที่ด้านหลังดำคล้ำด้วยเหงื่อในเดือนกรกฎาคมแม้แต่อากาศก็เหมือนแผ่นเหล็กร้อนๆแดง การส่งมอบและลูกค้าของ Amazon กำลังเรียกร้องให้มีการจัดส่ง 400, 000 หยวนหนึ่งปี
ฉันนั่งยอง ๆ ที่มุมของการสูบบุหรี่เวิร์กช็อป ไอน้ำจากภาษีมูลค่าเพิ่มย้อมสีรีบไป ทันใดนั้นฉันก็จำได้ว่าเมื่อยี่สิบปีที่แล้วเมื่อฉันเริ่มต้นโรงงานครั้งแรก มันเป็นฤดูร้อนและฉันจะพกผ้าม้วนกับคนงานเลือกเปล่า ลูกปัดเหงื่อจะสาดบนพื้นด้วย "เสียงดังฉ่า" จากนั้นก็หายไป แต่ตอนนี้ในหมู่คนงานกลุ่มนี้ครึ่งหนึ่งมีอายุมากกว่าฉัน Old Zhang อายุห้าสิบหกปีและหลานชายของเขากำลังรอค่าเล่าเรียน ... เงินนี้จะต้องใช้
ขั้นตอนแรก: ช่วยชีวิตคุณก่อนจากนั้นพูดถึงประสิทธิภาพ ฉันขอให้แผนกการเงินตัดเงินเพื่อซื้อเมอร์เซเดส - เบนซ์และลงทุนทั้งหมดบนหลังคาของการประชุมเชิงปฏิบัติการ - พวกเขาไม่สามารถจ่ายเครื่องปรับอากาศได้ดังนั้นพวกเขาจึงเรียนรู้วิธีการของฟาร์มไก่ มีค่าใช้จ่าย 30, 000 หยวนเพื่อติดตั้งพัดลมแรงดันลบและม่านเปียก เมื่อหมอกน้ำเพิ่มขึ้นจริง ๆ แล้วมีคนปรบมือในการประชุมเชิงปฏิบัติการ Old Sun ตะโกนที่ด้านบนของเสียงของเขา "บอสมันเจ๋งมากที่คุณสามารถฟักไข่!" ที่นาฬิกาสาม o 'ในตอนบ่ายเวลาที่เป็นพิษมากที่สุดฉันปิดสายการประกอบและเปลี่ยนเป็นกะเช้าและตอนเย็น โรงอาหารปรุงซุปถั่วเขียวสองหม้อทุกวันและเพิ่มเกลือสามปอนด์ นักบัญชีพึมพำว่าค่าใช้จ่ายสูงเกินไป ฉันโยนใบเรียกเก็บเงินไปแล้วพูดว่า "เงินสำหรับการไปโรงพยาบาลเนื่องจากฮีตสตรีคก็เพียงพอที่จะซื้อถั่วมุงจำนวนมาก!"
ขั้นตอนที่สอง: หัวใจมนุษย์ยากต่อการซ่อมแซมมากกว่าเครื่องจักร เมื่อเดือนที่แล้วเมื่อฉันได้รับเงินฉันแสดงรายการเงินอุดหนุนอุณหภูมิสูงในคอลัมน์แยกต่างหาก Xiao Liu จากทีมบรรจุภัณฑ์ถ่ายภาพลื่นจ่ายของเขาและโพสต์ไว้ในช่วงเวลาที่มีชื่อ "โรงงานที่มีมโนธรรม" ในวันถัดไปผู้สมัครห้าคนมาหางานโดยบอกว่าพวกเขาได้รับเชิญเป็นพิเศษหลังจากได้เห็นโพสต์
คนที่กังวลมากที่สุดคือลาวจาง หลังจากที่เขาออกจากโรงพยาบาลฉันย้ายเขาไปที่คลังสินค้าเพื่อจัดการวัสดุและเงินเดือนของเขาไม่ลดลง ลูกชายของเขารีบกลับจากที่อื่นข้ามคืนถือไข่สองกล่องฟรีและผลักพวกเขามาหาฉันมือของเขาสั่นอย่างรุนแรง: "พ่อของฉันบอกว่าโรงงานนี้ไม่ได้ใช้คนเป็นฟืน"
ขั้นตอนที่ 3: เล่นการพนันในอนาคต ฉันทำฟันและสั่งหุ่นยนต์จัดการวัสดุ AGV วางไว้ข้างเครื่องตั้งค่า ตอนแรกผู้ประกอบการเก่าเฉินกำลังสาปแช่งและบ่นโดยบอกว่าเครื่องจักรกำลังทำงานของเขา ตอนนี้เขากำลังนั่งอยู่ในห้องตรวจสอบโดยมีขาของเขาข้ามไปเพลิดเพลินกับเครื่องปรับอากาศ เขายิ้มให้ทุกคนที่เขาพบ "ก้อนเหล็กนี้ทำงานได้ดีกว่าลา!" เมืองนี้มีการเลือกโรงงานสีเขียว ฉันขอให้คนงานปลูกไม้เลื้อยไปทั่วฐานกำแพง ผู้คนจากสำนักคุ้มครองสิ่งแวดล้อมมาถ่ายรูปและกล่าวว่าแผงเซลล์แสงอาทิตย์บนหลังคาของเราสามารถครอบคลุมการบริโภคไฟฟ้า 20% โดยไม่คาดคิดในระหว่างการตรวจสอบโรงงานของ H&M ในสัปดาห์หน้าฉันเห็นว่าระบบทำความเย็นในการประชุมเชิงปฏิบัติการได้รับจุดบวกโดยตรงและปริมาณการสั่งซื้อเพิ่มขึ้น 30%
คืนนี้ในขณะที่มีเครื่องดื่มกับลูกค้าเขาตบฉันที่ไหล่และพูดว่า "พี่ชายมันยากที่จะรับสมัครคนงานตอนนี้ แต่โรงงานของคุณกำลังเจริญรุ่งเรืองมากขึ้นเรื่อย ๆ ?" ฉันจิบชาและไม่ได้บอกความจริงกับเขา - ค่าไฟฟ้าลดลง 15% เมื่อเดือนที่แล้วและจำนวนการเรียกร้องการประกันการบาดเจ็บที่เกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นศูนย์ เทอร์โมมิเตอร์ในการประชุมเชิงปฏิบัติการติดอยู่ที่ 32 องศาและเสียงหัวเราะของคนงานดังกว่าเครื่องจักร นี่อาจเป็นแง่มุมที่ขัดแย้งกันมากที่สุดในการทำธุรกิจ:
เมื่อคุณใส่ "ผู้คน" ไว้ข้างหน้ารายงานเงินจะตามมาแทน