ในเขตอุตสาหกรรม Haiphong ของเวียดนามโรงงานอัจฉริยะ $ 230m ของกลุ่มกำลังทอเส้นด้ายจีนเป็นผ้าระดับสูงเพื่อจัดหาโดยตรงไปยังแบรนด์แฟชั่นที่รวดเร็วในยุโรปผ่านท่าเรือตุรกี ห่างออกไปหลายพันไมล์สวนอุตสาหกรรมตะวันออกของเอธิโอเปียสายการผลิตยีนส์ได้ครอบครองส่วนแบ่งการตลาด 70% ในแอฟริกาตะวันออก ในฐานะองค์กรมาตรฐานในอุตสาหกรรมสิ่งทอของจีนเจ้านายกล่าวอย่างตรงไปตรงมาในการแชท "โลกาภิวัตน์ไม่ใช่ทางเลือก แต่เป็นปัญหาการเอาชีวิตรอด"
ผู้สื่อข่าว: ในช่วงห้าปีที่ผ่านมาสัดส่วนของกำลังการผลิตในต่างประเทศของคุณเพิ่มสูงขึ้นจาก 15% เป็น 48% แรงผลักดันหลักที่อยู่เบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์นี้คืออะไร?
บอส: (หัวเราะ) ไม่มีกลยุทธ์ที่ลึกซึ้งเราถูกบังคับโดย "สามมีด" มีดแรกคือค่าใช้จ่าย ในปี 2562 ค่าใช้จ่ายในการจ้างคนงานในโรงงานของเราใน Shaoxing เกิน 6,500 หยวน/เดือนและค่าจ้างของคนงานเวียดนามเป็นเพียงหนึ่งในสามในเวลานั้น มีดที่สองคือภาษีอัตราภาษีเฉลี่ยของสหรัฐอเมริกาในสิ่งทอของจีนคือ 12-18 คะแนนร้อยละที่สูงกว่าประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และลูกค้าพูดโดยตรงว่า "ไปเวียดนามเพื่อสร้างโรงงานหรือสูญเสียคำสั่งซื้อ"; มีดที่สามคือการปกป้องสิ่งแวดล้อมเจ้อเจียงเป้าหมาย "คาร์บอนคู่" การลงทุนประจำปีของเราในอุปกรณ์ป้องกันสิ่งแวดล้อมมากกว่า 20% ของผลกำไร
แต่หลังจากออกไปข้างนอกฉันพบว่านี่เป็นกุญแจสำคัญในการเปิด "ประตูสามประตู" - ประตูต้นทุนประตูตลาดและประตูเทคโนโลยี เมื่อปีที่แล้วเราได้รับเทคโนโลยีหลักที่ไม่ทอผ้าผ่านการซื้อ บริษัท เครื่องจักรของเยอรมันซึ่งในอดีตไม่สามารถเข้าสู่ตารางการเจรจาได้
"ในแอฟริกาเราให้รองเท้าหนังของพนักงานเป็นโบนัส" นักข่าว: หลาย บริษัท บ่นว่าการลงทุนในต่างประเทศคือ "ไม่เหมาะกับดิน" คุณจะแตกได้อย่างไร?
ในปีแรกของการดำเนินงานในเอธิโอเปียเราถูกฟ้องร้องเจ็ดครั้งโดยสหภาพท้องถิ่น ปรากฎว่า "การจ่ายเงินสำหรับการแสดง" สไตล์จีนไม่ได้ผลเลย - คนงานในแอฟริกาอาจไม่ได้ทำงานในวันถัดไปหลังจากได้รับเงินรายสัปดาห์ ตอนนี้เราแบ่งเงินเดือนออกเป็นสามส่วน: เงินเดือนขั้นพื้นฐานในสกุลเงินท้องถิ่นผลตอบแทนประสิทธิภาพในรูปแบบ (รองเท้าแป้ง) และโบนัสประจำปีที่ฝากไว้ในบัญชีธนาคาร ผลผลิตเพิ่มขึ้น 30%
การปะทะกันทางวัฒนธรรมนั้นบอบบางมากกว่าที่คุณคิด การโจมตีจากโรงงานในอินโดนีเซียถูกกระตุ้นโดยห้องน้ำที่หันหน้าไปทางการวางแนว คนงานเวียดนามลาออกจากการรวมกันของ "วันครบรอบการตายของบรรพบุรุษของพวกเขา" และเราต้องปรับตารางการผลิต โรงงานต่างประเทศทุกแห่งมีทีมงานของที่ปรึกษาท้องถิ่นและแม้แต่เมนูโรงอาหารก็ต้องถูกเซ็นเซอร์ทางศาสนา
การถ่ายโอนอุตสาหกรรมไม่ง่ายเหมือนการย้ายเครื่องออกไป "นักข่าว: วิธีดูปรากฏการณ์ของความล้มเหลวของการลงทุนในต่างประเทศขององค์กรบางแห่ง?
บอส: มีเพื่อนในพม่าลงทุน 120 ล้านคนเพื่อสร้างโรงงานผลที่ได้คือข้อกำหนดในท้องถิ่นต้องซื้อผู้จัดหาวัตถุดิบที่ระบุไว้ในฝ้ายราคาสูงกว่าตลาด 40% นี่คือการปรับตัวก่อนหน้านี้ไม่ได้ทำงานที่ดี การถ่ายโอนอุตสาหกรรมไม่ง่ายเหมือนการเคลื่อนย้ายเครื่องจักรเราต้องชำระ "สามบัญชี": บัญชีทางการเมือง: การเปลี่ยนแปลงทางการเมืองในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อาจทำให้นโยบายพิเศษไม่ถูกต้องโรงงานของเราในกัมพูชาและการร่วมทุนทางทหารแม้ว่าหุ้น 15% แต่เพื่อให้แน่ใจว่าแหล่งจ่ายไฟ บัญชีนิเวศวิทยา: สหภาพยุโรปจะใช้ภาษีคาร์บอนในปีหน้าและหากโรงงานในต่างประเทศไม่สามารถปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมพวกเขาจะต้องเสียภาษีสองครั้ง บัญชีห่วงโซ่อุตสาหกรรม: แม้ว่าแรงงานของเวียดนามราคาถูก 80% ของปุ่มซิปและอุปกรณ์เสริมอื่น ๆ จะถูกนำเข้าจากประเทศจีนและค่าใช้จ่ายที่ครอบคลุมอาจไม่ดีกว่า
"ในอีกสิบปีข้างหน้าสนามรบของอุตสาหกรรมสิ่งทอคือนักข่าวดิจิตอล" นักข่าว: คำแนะนำของคุณสำหรับองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางที่วางแผนจะไปทะเลคืออะไร?
BOSS: อย่าใช้โรงงานต่างประเทศเป็น "กระป๋องขยะความจุต่ำ"! โรงงานของเราในเวียดนามเชื่อมต่ออย่างเต็มที่ 5G และมีหุ่นยนต์จัดการ AGV มากกว่าในประเทศจีน เคล็ดลับสามประการ: การทดสอบน้ำในแสงสินทรัพย์: คุณสามารถติดต่อลูกค้าต่างประเทศผ่านอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนก่อนจากนั้นค่อยๆสร้างคลังสินค้าต่างประเทศ; ผูกมัดนิเวศวิทยาขนาดใหญ่: เข้าร่วมสวนสาธารณะต่างประเทศที่นำโดยวิสาหกิจกลาง (เช่นสวนอุตสาหกรรมจีน-เบลารุส) เพื่อแบ่งปันทรัพยากรทางกฎหมายและโลจิสติกส์ ความสามารถในท้องถิ่น: ซีอีโอของ บริษัท ต่างประเทศจะต้องเป็นคนท้องถิ่นและเรายังได้จ้างผู้เชี่ยวชาญด้านโภชนาการเด็กจากยูนิเซฟเพื่อให้ความรู้แก่เด็ก ๆ ของพนักงานแอฟริกาของเรา ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์เจ้านายแสดงข้อมูลเรียลไทม์บนโทรศัพท์มือถือ: เส้นโค้งการใช้พลังงานของโรงงานอัลจีเรียการเตือนการจัดส่งของคลังสินค้าในตุรกีความคืบหน้าของสิทธิบัตรสิทธิบัตรของศูนย์วิจัยและพัฒนาในเวียดนามเต้นบนหน้าจอ "ในอดีตเราพูดว่า 'ผลิตในประเทศจีน' ตอนนี้เราต้องการติดตาม 'จัดการโดยจีน' ด้านนอกหน้าต่างเรือบรรทุกสินค้าในอ่าวเซินเจิ้นกำลังส่งเสียงแตรและออกเดินทางเช่นเดียวกับอุตสาหกรรมสิ่งทอของฮอร์นของจีนจนถึงสีน้ำเงินเข้ม